*日本国内村田机械株式会社及村田机械集团各公司
本公司为最大限度地提升作为重要经营资本的人才价值，以多种形式支持员工的成长。
在目标管理制度中，每个人都基于人才要求及行动指南提出具有挑战性的目标，以提高能力和成果。并且，通过使个人的目标与组织目标联动，构建与组织整体成果相连的结构。
此外，在面谈中，我们将通过反馈和回顾评估结果，并确认改善点，以求进一步发展。
这一系列机制被称为“提升循环”。
本公司根据员工的年资和职级所对应的期望角色，实施分层培训、职业自主发展支援培训，以及旨在培养下一代领导者的培训。
管理层除了参加培训之外，还通过360度反馈促进管理人员的行为转变，提高作为管理者的绩效。
另外，提供函授教育和在线英语会话等自主学习的机会，以及以培养DX人才为目的举办数据素养培训等，根据时代的变化进行各种各样的培训。
村田机械集团将“每位员工的幸福”作为企业理念，将员工的职业自主发展支持视为重要主题。“职业生涯”不仅限于工作，而是包含生活事业的“整个人生”。为了让员工能够实现自我价值，拥有幸福的人生，至关重要的是“职业自主”，即自主描绘职业愿景，并为实现该愿景而持续主动地行动。本集团按照年龄阶段实施培训，提供学习和成长的机会，并营造鼓励挑战的环境，以帮助员工构建独具特色的职业生涯。
为了培养未来能担当公司重任的人才，我们实施选拔型研修项目“MBC（村田机械商业学院）”以及“WLP（女性领导力发展项目）”。透过MBC，您将提升经营所需的视野和视角，学习战略性思维、问题解决等实战技能。透过WLP，女性员工利用自己的优势，掌握成长为领导人所需的心态和技能。所有计划都旨在通过跨部门的交流和自我成长，培养支撑组织未来的人才。
